总结过去，规划未来-d8898

按照市水务投资集团公司董事长周余耕的工作安排，2016年1月13日上午9：30，在公司七楼会议室，举行了遵义市供排水有限责任公司中层干部工作总结暨工作规划报告会。会议由公司副董事长、总经理王本煜主持，水投集团董事长周余耕、党委副书记夏成林应邀出席。集团公司相关领导、公司领导及公司中层管理人员共计58人参加会议。

经公司选出的14个部门的17名中层干部，分别回顾总结了各自2013年——2015年前三年的工作，并对未来的工作思路作

了规划。

图为遵义市供排水有限责任公司中层干部工作总结暨工作规划报告会议现场，公司副董事长、总经理王本煜正在主持会议。

图为工会办主任刘亚莉正在作工会工作述职、规划报告。

最后水投集团董事长周余耕从以下三个方面做出总结：

一、同志们的发言对前期所作工作概述完整，但对未来工作的思想、教育、学习等方面的细化构想欠缺，思路目标不清晰。作为供水这种特殊行业，也未谈及供水突发事件预案。我们的干部应拓宽思路、创新思维，以思想指导来全面完整地掌握整个工作的思路和方向，否则工作就会陷于被动。工作上一定要有主动思考意识和全局意识。

二、想通过此次公司机构调整对部门中层干部人选作重新选拔匹配。部门领导的履职情况、工作执行力、工作作风、组织能力通过今天的述职报告基本体现出来，大家的演讲也是自己对工作的梳理、思考和总结。今天举办总结规划报告会就是启动中层干部竞争上岗的一个预备程序，目的是想通过能力展示和公开竞争，把德才兼备、讲政治、守纪律、懂业务、有觉悟的同志安排到更适合他的岗位上。

三、公司通过机构整合优化了内设机构，部门负责人员可能会较目前有所缩减。开展竞争上岗的指导宗旨就是想把理想信念坚定、作风业务能力强的干部集中凝聚在一起，共同打造一支好的供水团队，为我们的供水产业和水务事业的发展做出更大的贡献，今天就要打牢夯实这个目标基础。

图为水投集团公司董事长周余耕正在作报告会点评和总结讲话。      

周余耕董事长表示“只要我们的同志坚定了未来发展的信念和信心，我们的生活会一天比一天更好。”。