改革促发展 管理创效益-d8898

——遵义市供排水有限责任公司组织中层管理人员内训

    秉持“不忘初心、继续前进、坚定目标、保障民生”的企业管理宗旨，遵义市供排水有限责任公司以深化改革、拓展市场、强化管理、提升服务为目标导向，以“54321”系统工程建设为全盘抓手，步入了实现跨越发展的2017供水服务经营管理关键之年。

公司从管理体制深化改革上突破，找准变革发展思路，强发展创效益，重管理铸形象。为顺利推进2017年公司各项工作开展，提升企业经营效益和供水服务水平，公司出台《2017年重点工作任务》及《绩效考核暂行办法》配套文件，并组织中层管理人员对公司的整个管理体系架构等作系统性的深入解析，使公司管理要求和目标任务得到有力贯彻执行。

2017年2月22日上午，在公司七楼会议室，召开“管理宣贯”专题内训会议，会议由公司党委副书记、副董事长雷国柱主持，公司中层管理人员40人参加。雷国柱副董事长围绕公司质量管理体系架构、iso9001八大管理原则、目标管理体系、绩效考核管理体系以及2017年公司重点工作任务等向在座管理人员作了全方位解读、讲解，为大家宣讲了一堂意义重大的企业管理必修课程。

 图为公司党委副书记、副董事长雷国柱正在对中层管理人员作管理宣贯专题内训会议现场

    雷国柱副董事长谈到：我们的工作要遵循pdca（计划、实施、检查、改进）原则，它能帮助我们循环改进、持续提升。我们的未来要靠我们自己去创造，一步一个脚印地走好。

公司2017年对中层管理人员组织开展的首次管理宣贯内训，让各部门负责人对公司管理体系有了更为清晰的认知和深刻领悟，对提高公司中层管理团队的整体管理水平和公司制度的执行力起到了积极有力的催化、促进作用。在公司深化改革、创新发展的道路上，只有在制度框架下明晰职责、明确任务才能履好职、尽好责，只有不断改进做好供水服务本职，才能带好员工队伍一起开创公司的美好未来。